Felle discussie over personeelsbeleid in U-raadscommissie: 'U weet niet wat er leeft'
Felle discussie over personeelsbeleid in U-raadscommissie: 'U weet niet wat er leeft'
Vooral het fenomeen 'onderwijscarriere' werd ter discussie gesteld afgelopen maandag tijdens een commissievergadering. Volgens collegelid Kardux gaat het goed met WP-Flow maar zijn opponent Manders hield voet bij stuk: "U heeft de docenten een mooie worst voorgehouden, maar op het moment dat men over de lat sprong, was de worst weg."
"Geneeskunde voert WP-Flow domweg niet uit; sommige faculteiten hebben hun docenten de basiskwalificatie gewoon cadeau gedaan, terwijl er in andere faculteiten een heel circus voor is opgetuigd; en van de beloofde opwaardering van het onderwijs is geen sprake. En dan durft u te zeggen dat WP-Flow een succes is, meneer Kardux? U weet gewoon niet wat er leeft op de werkvloer."
Aanleiding voor de felle uitval van het U-raadslid van de Abvakabo-fractie, Andr Manders, was de bespreking van het universitaire personeelsbeleid. Blijkens een rapportage van het college van bestuur gaat het lang niet slecht met het zogenaamde Human Resource Management. Vooral de invoering van WP-Flow, het systeem dat onderwijscarrieres aan de universiteit mogelijk moet maken, wordt door de universitaire leidinggevenden als een succes beschouwd. Maar die optimistische beoordeling is aan Manders en zijn fractiegenoot Jerry Windhouwer niet besteed. Zij lopen regelmatig op de werkvloer rond en lieten Kardux weten dat de docenten daar juist allesbehalve tevreden zijn.
De discussie concentreerde zich vooral op de vraag wat er het terrein van WP-Flow de afgelopen jaren allemaal mis was gegaan. Zoveel was dat niet, vond Kardux. "Ik wil best toegeven dat we er nog niet zijn, maar ik weiger om me te laten aanpraten dat er ernstige problemen zijn, terwijl uit de medewerkersmonitor juist blijkt dat de medewerkers in meerderheid tevreden zijn over het door ons gevoerde beleid. Ik zal niet ontkennen dat sommige faculteiten de zaak wat al te gemakkelijk hebben opgevat. En het is ook waar dat een eventuele extra beloning voor docenten die de basiskwalificatie gehaald hebben, een lastig punt is. Maar ik wil toch ook wel even kwijt dat we met WP-Flow landelijk nog steeds uniek zijn. Onderwijs staat in Utrecht echt op de kaart."
Maar Manders en Windhouwer waren niet onder de indruk. "U benadert alles vanuit het perspectief van de managers. De decanen kunnen met WP-Flow uit de voeten, dus is het een goed 'management-tool'. Maar WP-Flow was toch bedoeld om docenten die dat wilden beter te kwalificeren voor het onderwijs? Nou, daar is weinig van terecht gekomen. De decaan van Sociale Wetenschappen heeft ronduit gezegd dat hij geen geld heeft om die belofte waar te maken. U heeft de docenten dus een mooie worst voorgehouden, maar op het moment dat men over de lat sprong, was de worst weg."
EH
Meediscussieren? http://www.beatingthebrains.nl
Zelfgenoegzaamheid
Andre Manders:"Mijn uitval van maandag moet vooral worden opgevat als een hartenkreet aan het adres van het college van bestuur. Uit wat ik om me heen hoor leid ik af dat er onder universitaire docenten en onderzoekers veel ontevredenheid heerst over de universitaire bestuurscultuur. En dat terwijl uit de beleidsstukken van het college een hoge mate van zelfgenoegzaamheid en een groot gebrek aan kritische zelfreflectie spreekt.
"De kern van het probleem is dat het college weinig gevoel heeft voor wat er onder docenten leeft en te weinig voor ze doet. Kardux kan wel zeggen dat de medewerkers volgens de monitor tevreden zijn, maar ik durf de stelling aan dat dat eerder ondanks dan dankzij ons Human Resource Management is. Dat ze tevreden zijn, komt omdat ze hun werk leuk vinden, niet omdat ze zo gelukkig zijn met de universiteit als werkgever. Ik zou Kardux willen uitdagen om met tien personeelsleden op de proppen te komen die tevreden zijn over de Utrechtse bestuurscultuur. Ik denk dat hij moeite zou hebben om er zoveel te vinden."
EH
Verschenen op 12-04-2001 in U-blad 29.